Unternehmensberatung

• Ihr Betrieb hat sich vergrößert und Sie möchten vom Alltagsgeschäft entlastet werden, um sich übergeordneten Themen zu widmen?
• Sie benötigen eine neue Organisations- und Ablaufstruktur, um  produktivere Arbeitsabläufe und ein verbessertes Unternehmens-ergebnis zu erreichen?
• Sie wünschen sich eine gute Kommunikation mit allen Beteiligten sowie optimierte Informationsflüsse?
• Sie möchten eine Due Diligence durchführen lassen?
• Sie möchten das Thema Unternehmensnachfolge regeln?

Als ehemalige Betriebsprüferin weiß ich Zahlen und Hintergründe zu analysieren, kann pro-aktiv auf Handlungsbedarf hinweisen und Verbesserungsvorschläge unterbreiten.

Darüber hinaus gilt es, die bisher nicht ausgeschöpften Potenziale in Ihrem Unternehmen zu entdecken sowie Reibungsverluste im organisatorischen Ablauf zu minimieren.

Eine kompetente und vertrauensvolle Beratung orientiert sich jedoch nicht ausschließlich am Zahlenwerk eines Unternehmens, sondern vor allem am konstruktiven Miteinander von Geschäftsleitung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Der Beratungsprozess findet daher in enger Abstimmung mit allen Projektbeteiligten vor Ort statt.


Mit hoher Fachkompetenz begleite ich Sie und Ihr Team im Veränderungsprozess und erarbeite mit Ihnen auf die Ansprüche Ihres Unternehmens abgestimmte, marktgerechte Lösungen – bis die Integration in den täglichen Arbeitsablauf optimal realisiert worden ist.

Wirtschaftsmediation
 

Sie beschäftigen sich damit

• wie Sie wieder auf einen gemeinsamen Weg mit Ihren Lieferanten oder Ihrem Geschäftspartner kommen?
• wie Sie Differenzen mit oder unter Ihren Mitarbeitern klären können?
• wie Sie festgefahrene Vertragsverhandlungen wieder in Gang bringen können?
• wie Sie Konflikte bei der Erbschafts- oder Nachfolgeregelung beilegen können?

Auch in einem erfolgreichen Unternehmen kann es zu Meinungs-verschiedenheiten kommen. Zwischen den Mitarbeitern, auf Geschäftsführungsebene oder im Kontakt mit den Kunden. Wo Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen und Arbeitsweisen tätig sind, lassen sich Konflikte nicht immer vermeiden.


Hier kann eine Wirtschaftsmediation hilfreich sein.

Sie ist ein effizientes Verfahren zur außergerichtlichen und kostengünstigen Beilegung von Streitigkeiten. Als Mediatorin fungiere ich als neutrale Vermittlerin zwischen den Konfliktparteien. Die Konfliktpartner lernen, ihre Interessen zu formulieren und gemeinsam erarbeiten wir einvernehmliche, zukunftsfähige Lösungen mit konkreten Vereinbarungen.

Respektvoll und mit Einfühlungsvermögen begleite ich die kreative Lösungsfindung: aus Konfrontation wird Kooperation.